首长对于深南特区的考察，用行动表明了自己的态度，第一次南巡开辟了一个全新的时代，华国开放即将由点及面，进入沿海全境开放。

巨大的示范作用，在这一年终于全面发酵，无数胸怀野心的年轻人如孔雀东南飞，纷纷涌入特区。

同样在这一年的三月份，随着步金生闻名天下，闽东省五十五位国有骨干企业的经理厂长写了一封公开信，要求给他们松绑，引起了举国轰动，华国国有企业改革大潮终于顺理成章的启动了。

就在举国上下沸沸扬扬下定决心开始进一步改革的时候，过去五年跳得最欢的孙祖杰却出人意料的沉默了。

年后，他先是在一遍不理解中坚决辞去了华改委的职务，也三天两头请假，不出席政务院会议，此时他离开京师，开始对一家家企业进行全面调研。

国内跑完之后，他又飞往国外，一家家驻外的子公司也进行了全面调研，等他跑完了旗下所有单位，三个月过去了。

孙祖杰瘦了一大圈，可是人却精干了不少。回到京中，孙祖杰已经对未来有了打算，开始草拟报告。

他认为华投的大规模扩张已经结束，下一步要做的是深挖内功，打好基础。

怎么打好基础，他认为有必要在制度上探索建立现代企业制度，目标是在五年内让旗下有条件的企业可以赴海外上市。

这一次考察发现，他就发现，华投大发展确实掩盖了相当多的问题。

因为孙祖杰推崇的管理方式是分级负责，他只抓最大最重要的部分，这样就很顺理成章的被人钻了空子。

一个大问题就是拥有大量外汇的贸易公司乱来的不在少数。华投负责与苏俄合作的一家贸易公司，手里有一千万美元的出口外汇留成，按照官方的汇率就是可以兑换成三千七百万华元，可是黑市汇率价格是四千两百万华元。

在不到两年的时间内，这一千万美元的出口外汇留成就被通过蚂蚁搬家的方式，剩下了不到四百万美元，这也意味着超过三百万华元不知不觉间消失了。

与此同时不少单位在搞所谓的办公设备改造，买汽车，买电脑，买打印机等等，大量的外汇同样被化整为零，莫名其妙的没有了。

这还是华投财务部管理相当严格的情况下，要不是他这一次带着人一家家单位调查，很多东西他根本都看不到。

看到这一切之后，孙祖杰相当苦恼。当然出了问题，他可以追查到人，好些位大神被他毫不犹豫的送走了，你们这么大本事出去折腾。

但是这么多问题，该怎么解决，却相当头疼。无奈之下，孙祖杰不得不让纪委出马，调了一部分人成立了调查部，不定期巡查。

另外他决定加强各单位财务监督，甚至他考虑恢复财务一支笔制度，在华国这项制度确实有其存在的必然性，一放就乱，一点都没有说错。

但是光收不能解决问题，华投需要让人探索，他必须放开手脚，在这个草莽年代，束手束脚某种程度上就意味着失败。

孙祖杰知道治标不治本，所以现代企业制度就有必要了。一个很简单的道理，如果那家贸易公司，又来自华裕，禾氏国际，黑省政府等各方人士，他们敢这么明目张胆的钻空子吗？

另外就是利用科技手段加强管理，华投搞了这么多年的计算机，已经在搞试点，等试点成熟了，就要想办法全面推行。他不可能止住所有的贪婪，但是止住大部分贪婪还是可以做到的。

孙祖杰拿着报告去政务院汇报，首长本来对他很有些意见，孙祖杰坚决请辞的行为太过意味深长，不过孙祖杰汇报华投的问题还是引起了他极大的关注。

连内部管理相当出色的华投都有这么多幺蛾子，那举国上下该有多乱呀。

孙祖杰重点汇报了他对现代企业制度的想法，在他