是国策上升到造不如买，那不是傻就是坏。

华投八十年代赚到钱之后，买买买，到了九十年代，孙祖杰的态度就比较明确，我们现在虽然落后，但差距并不是那么遥不可及，那我就需要自己研发了。

但是研发出来的东西要能卖得掉，这样才能实现正迴圈，否则只投入不产出，谁也扛不住呀。

所以他就想尽办法说服政务院领导，我们费了老大劲研发出来的东西，你总得给我们用呀，别自己都有了，还要买进口的产品，浪费外汇不说，老外还有种种苛刻的条件。

孙祖杰的努力取得了一定的效果，所以根据孙祖杰的提议，政务院首先进行了一次大规模的调查，他们很快就发现孙祖杰的提议并没有说错。

一些国家重大装备的国产化确实取得了不错的进展，但是因为种种原因，推广和普及出现了这样那样的问题，所以国产关键设备保护清单的chuti就变得水到渠成了。

孙祖杰听到赵总的感慨后，说道，“老赵，小庄，我还要嘱咐一句，因为咱们的技术有限，所以我们的新产品刚刚出来时，肯定不成熟，有这样那样的问题。

所以地方上不少同志不愿意要我们的产品，不一定是他们不支援国货，而是咱们的产品确实不好。对于这种情况，欧派通讯和欧派医疗都有十分成熟的经验。

质量不好服务补，咱们是本土作战，这个优势一定要用好。咱们不讳言很多国外的产品质量好，但是他们的诸多服务却贵的要死，这一点倭国的产品是典型。

为了取得竞争中的胜利，你们就要减少甚至是取消服务费。他们赚大钱，咱们就赚小钱，慢慢积累。

你们一定要记住，实际应用中不断出现的问题，往往会给我们下一代产品的带来不少的帮助，这一点一定要记住，而且是牢牢记住。

这一点，不仅仅对于你们两家有用，很多单位都用得上，华动也要特别注意，你们的斯贝改快出来了，在国内推广时服务也是一个大卖点嘛。”

孙祖杰这番话说完，高层们都在连连点头，质量不好服务补确实说到了点子上，欧派电器，华夏汽车卖得好跟在服务上下功夫有很大关係。

孙祖杰说完之后，进入到第三点，也是最为头疼的一点，那就是华投内部各个单位的地位问题，事实上关于这一点，没有一个人当面说出口，但是私底下抱怨最多的就是这一块。

事实上孙祖杰搞研发，大家的不满更多的是对于研发项目和投入的不满，而不是对研发本身，他们也看到了研发的巨大好处，也支援孙祖杰所说的技工贸。

但是赚钱的部门和花钱的部门之间利益怎么权衡，是一个很大的麻烦，孙祖杰需要有一个明确的说法。