亏损，也为他们赢得了一个非常难得的机会，那就是改制。1991年张厂长提出对774厂进行体制改革，实行股份制，向社会rong zi，被上级接受了，死马当活马医吧。

经过大刀阔斧的改革，到了1993年，濒临倒闭的电子管厂已经完成了改制，变成了京东方，走上了市场化、专业化、国际化的道路。

与其他人把此时的京东方看成一个dà á烦不同，孙祖杰却对这家企业有一种特殊的好感。

孙祖杰知道，为了让企业活下去，几年间，774厂先后让上万名职工下岗，工厂困难，能够拿出来补助的钱少之又少，但是这些离开的职工并没有多少怨言，也没有发生什么过激的事情。

而为了维持工厂的运营，剩下的大约2600名员工还是筹集了650多万元人民币，有些人甚至拿出了5年的工资。

孙祖杰还知道，京东方现在的负责人王东盛当上厂长之后，第一件事就是带着厂里的班子成员背上包，在硬座车厢里坐了两三天，远赴深南，赴欧派电子参观学习。而学习的半个月间，王东盛一行人穷得捨不得租房子，一直在门卫房间里打着地铺。

这种傲骨，这种拼劲，这种对工厂的特殊情感，也许是京东方在未来凤凰涅槃的关键。国家曾经给无数个企业过巨额资金，可是最后活下来，发展壮大的又有几个？能做大成京东方的恐怕只有这么一家吧。

所以，孙祖杰到任之后的第一件事就是视察京东方，他需要为这个正在拚命求存的企业打气，并且告诉他们，我知道你们的辛酸。

孙祖杰的车队达到京东方之后，他并没有去看什么电子管生产车间，而是把厂长王东盛，班子成员还有厂里过去的老领导等几十人全部叫了过来，开了一个会议。

“同志们，厂子的生产线就不看了，更好的更先进的，我看过无数次，我可以自信的说，对于怎么搞电子半导体，我绝对不比在座的任何一位同志差。

今天我过来，就是为了京东方的脱困和未来发展问题，首先我说一说774厂长期的亏损问题。

我相信你们过去确实有不少问题，比如技术落后、经营不善、观念僵化等等，但实事求是的说，774厂衰落的主要责任是国家，不是你们。”

说到这里，孙祖杰顿了顿，见所有人都聚精会神的看着他，很多人的眼里透出了难以置信的眼神。

孙祖杰接着说道，“八十年代以来，我们的政策有一个巨大的问题，我们认为技术比国外落后，就应该扔掉并引进先进的外国技术。

但是在扔掉旧技术的同时，往往企业也连同一起被扔掉了。那些突然失去任务、市场和上级帮助的企业，连一个过渡期都没有，就开始要自负盈亏。

在我看来，这是一个时代的变动，并不完全是企业的错误，具体到774厂的衰落，我认为这是最重要的原因。”

说到这里，突然间有好几个老同志热泪盈眶，他们不由自主的鼓起掌，而其他的人也立刻鼓起掌来，因为孙祖杰说了一段难得的公道话。

孙祖杰挥了挥手，继续说道，“虽然京师电子管厂从1957年就开始生产半导体，但是国家穷，你们始终没有得到相应的支援，当然也不可能得到像样的成果。

在我看来，半导体技术变化很快，企业要想迅速发展，必须保持长期而且越来越多的巨额投资，企业也必须拥有足够充分的决策权，否则就无法应对不确定的技术和市场变化。

而这一点，过去的京师电子管厂和咱们国家几乎所有的电子企业都无法做到，这也是各地电子元器件企业大面积困难的根本原因。

但是现在情况不一样了，京东方确实还非常困难，但是你们已经可以完全自主，这一点就为京东方未来的脱困打下了基础。

而我