这样的话,战场上每一个人都有职责,都有明确的指令顺序,指挥官牺牲,但指挥不会中断,这就让士兵们随时都能找到主心骨,甚至有时他们自己就是主心骨。
这种制度的好处就是让一支军队更有凝聚力和战斗力,不会出现一人垮就一群垮的局面,还有一个好处就是让士兵知道自己在部队里的地位和责任,哪怕是训练表现最不好的士兵,当全班、全排、甚至全连只剩下他一个人的时候,整支部队的荣誉和责任就都系于他一个人身上,这也是一种荣誉。
这种制度下培养出来的荣誉是和责任结合在一起的,当一个普通士兵的荣誉和责任都和这支部队紧密联系在一起的时候,这支部队就成了一只铁打的部队,战斗力和作风超强的部队。
而这种递补顺序本身就是对这些军官和士兵平时表现的肯定和表彰。表彰的方法还有很多,比如每月评选的优秀士兵除了一些金钱的奖励外,还可和军官同台,同食。兵营里贴上喜报进行表彰等等。
如果是特别优秀的,还可以把喜报通传到他的家乡,甚至给他的家人一些物质奖励,让他的家人也与有荣焉,脸上增光。
你们说,这样的荣誉士兵们喜不喜欢,会不会用心用力地去维护这份荣誉。
二就是我们不但要培养个人荣誉感,还要培养和树立各级部队的荣誉感,比如某连在某一场战斗中表现出色,以弱胜强,我们就可以给这个连授名某某孤胆英雄连的称号和授予军旗,某营进攻犀利,第一个攻破敌人阵地,可以寿命,授命为某某钢刀营等等。
授予称号本身就是一种荣誉,一种需要后继者拼命去维护的荣誉,这种荣誉会伴随着这支部队的一生,时间长了,就会变成这支部队的军魂所在和独有的气质,这种气质不会随着指挥官的变迁而消散,反而会代代相传,形成一种传统。在每个新兵入营的时候,军官和老兵们都会自觉或不自觉地给他们灌输这种集体的荣誉,和获得荣誉的历程,自然很快就会让每个士兵很容易就找到荣誉感和归属感。”
听到这里的军官们顿时个个都有醍醐灌顶般的明悟,“是啊!这种方式确实很容易就形成军队独有的荣誉感和责任感,而且还不费什么事儿,也不增加多少开支,就是让各级军官里能说会道的给士兵们多讲解讲解,再组织一些比武军演啥的,就能办起来。”
“这授名授旗啥的可是个好法子,这些丘八们看中的就是这个,文无第一武无第二嘛,别人有了你没有,你这个指挥官可就要被人戳脊梁骨了,在士兵面前头都抬不起来,那还不想方设法去拼命。这到是要好好合计合计,不能吃大锅饭一窝蜂的上,不是真正立功的的不能给,羡慕别人想要称号,自己上战场争取去。”
“这个周处长可是不得了,之前就觉得他这人不简单,现在看来还是走眼了,这种法子都能想得出来,简直就是人中龙凤嘛,也不知道他脑袋是咋长的,怎么感觉我这年纪都活到狗身上去了。”
周文为了控制会议时间,也就不再给这些人思维发散的机会,接着说道:“下面我再说说思想工作的第三个方面,就是建立一个军人和军属的生活保障制度。
保障制度包括每个军官士兵的身前和身后保障。身前的保障除了保证不欠饷,不拖饷,不扣饷以外,还要给官兵的家人予适当的照顾和鼓励。比如说,只要家里有当兵的直系亲属都划归于军属的行列。当地政-府对军属家庭要给予适当的关照和相关的政策优惠。有田产的适当减免田税,做生意做买卖的适当减免商税。贫苦人家要适当给予一些生活上的补贴。逢年过节要组织人手去这些军属家里慰问。
哪家的军人立了功,当地政-府还要在民众中大张旗鼓地进行宣传和鼓励,并给与适当的物质和金钱奖励。
军属家庭有吃官司坐