头道：“可以的，只要是百佳超市，你都能使用会员卡刷卡消费。”

“行，那我就办一个会员卡，先冲200港币吧。”

“好的，冲200送25，您这张会员卡上拥有225港币。”

“……”

这一天内，百佳超市为了推广会员卡，可谓是用尽全力。

而且还在报纸、电视台、公交车、交通车上打广告。

香港市民一看百佳超市的优惠力度这么大，前来办理会员卡的人络绎不绝。

一周过去。

近25.4万人办理了百佳超市会员卡，收到了会员卡资金约1亿港币！

随着消息的传出，业内跟媒体无不目瞪口呆。

与此同时，和记黄埔公司的股价再度飙升！！

股民们不禁欣喜若狂，对张俊的手段佩服不已。

“哈哈，张俊也太牛了，通过办理会员卡，百佳超市竟然筹集了近1亿港币，就问还有谁有这本事！”

“一亿港币啊，百佳超市拥有这一亿港币，那还不得起飞啊！”

“看样子，百佳超市开分店的速度又要加快了！”

“和记黄埔公司的市值突破20亿港币了，和张俊收购和记黄埔公司时相比，几乎暴涨了六成！”

“呵呵，此前还有人嘲讽张俊嘴巴没毛，办事不牢，只会卖卖卖。现在呢，统统被打脸了吧！天才就是天才，随便弄几招，就让所有人惊呆了下巴。”

“张俊确实厉害啊！你们细细品就会发现，会员卡几乎把消费者绑定到了百佳超市，成为其忠实用户，消费者为了提高积分，哪还愿意去其他超市购物！”

百佳超市得到近1亿港币之后，确实加快了扩张步伐。

未来四个月内，计划在香港、宝岛以及东南亚地区，新开设100家分店。

超市的规模越大，开分店的成本越低。

资金周转一般是三个月，供货商给超市送货，超市只需在三个月内把货款给他，就不算违约。

所以，超市开分店的大头，大抵是房租和装修费。

惠康超市一下子被打懵逼了，连忙召开会议。

“总经理，百佳超市在推出会员卡之后，店内的货物悄悄恢复了原价。然而，即便如此，他们店里的生意依旧很好！反观我们，虽然客流量不错，但却是亏本促销。长此以往，惠康超市坚持不住啊！我建议，我们最好是尽快也推出会员卡业务！”超市总监皱眉道，“到时候，我们再搞一个折扣比较大的促销活动，争取将顾客拉拢过来！”

“嗯，只能如此了！”总经理无奈地点点头。

惠康超市总层开会时，张俊却和马世民以及百佳超市的高层正在开香槟庆祝。

“老板，你这手段可谓’翻手为云，覆手为雨’，一下子将惠康超市打垮了，端的厉害！”百佳超市总经理对着张俊拍马屁道。

张俊笑了笑，道：“惠康超市是怡和旗下的产业，实力雄厚，不会轻易被打垮的。我们还是不能松懈。百佳超市必须提高自己的核心竞争力，尽可能的降低成本方面，为消费者物美价廉的商品。在这里，我们需要向美国沃尔玛学习。”

“第一，天天平价，薄利多销，执行低进价、低成本、低加价的’三低’经营方式。”

“第二，顾客第一，微笑服务，坚持两个原则：第一，顾客永远是对的；第二，如果对此有疑义，请参照第一条执行！顾客满意度也是我们百佳超市的重要目标，这是保证未来成功和成长的看好投资。”

“第三，善待员工，公平待遇。沃尔玛超市的创始人沃尔顿曾经说过一句话，令我印象十分深刻，他说：’沃尔玛业务75是属于人力方面的，是那些非凡的员工肩负着关心顾客的使命，把员工视为最大的财富不仅是正确的，而且