连续几天高强度的查验，中医院新院区的楼宇基本查验结束了。发现的问题比较多，如果如实反映到甲方，不知会是什么结果。

蒋清华和郑伟都吃不准，还是由王铁爪来定调。于是他俩来到物业办公室，打开厚厚一摞查验结果给王铁爪看。王铁爪并没看查验内容，只是看着他俩没说话。

蒋清华有点六神无主，怎么有了工作成绩领导也不满意啊。他扭头看向郑伟，想从他那儿得到答案。郑伟猜个八九不离十，大概王铁爪对查验结果并不接受，因为物业公司扮演了监理的角色。

王铁爪见两个人都木然地在那等待他的意见，就用他那不大的眼睛盯着蒋清华说：“我们到中医院新院区查验的目的是什么？”

“接管这个项目的物业管理啊。”蒋清华想都没想就脱口而出。王铁爪冷笑了一声，他训斥这两位经理，太不成熟了，本来就做一件小事情，但却把天捅破了。

他接着给他们分析，这项工程有监理公司，有施工方的质量检查部门，还有医院的代建公司和医院后勤主管部门。你们能发现的问题，难道他们这么多专业部门和专业人员就发现不了吗？王铁爪边分析边摸了摸自己的伤口，这是在提醒他俩，不要好了伤疤忘了疼。他当初要不是那么咄咄逼人，怎么会差点把命搭上啊。这还不是问题的关键，看看人民医院对“蓝天物业”的态度，到底是哪儿出了问题。他拍拍自己的脑门，是这里出了问题，太急功近利了。

郑伟突然就明白了王铁爪的想法和顾虑，他是怕物业公司的查验会一石激起千层浪。只要捅破这张窗户纸，一定会有人倒霉，但账却一定记在了物业公司身上。到时候中医院的领导班子是查还是不查，查就会有人落马，不查院长、书记就会担责。

谁能知道蒋湖到底和谁勾连着，谁能知道那些分包商给了蒋老板多少好处？蒋湖又把这些好处送出去了多少？送给谁了？到时候“蓝天物业”别说接管中医院新院区的物业管理，恐怕青城都待不清净。

蒋清华这才回过味儿来，他迫切地问王铁爪：“如之奈何？”“说人话。”王铁爪没好气地吼道。郑伟赶紧上前说：“领导下一步怎么办，总不能半途而废吧？”

王铁爪让两个人坐下，他开始给查验小组支招：第一，分门别类，把查验的结果按照轻重缓急分出来，不要眉毛胡子一把抓。哪些是该汇报的，哪些不能汇报，那些是接管后可以修补的都分出来；

第二，赶紧和开发商联系，让他请客，你们就说帮他们解决问题。到时候把已经分类的表格拿出一部分让他看，留几项制约他们；

第三，给医院的查验结果一定慎之又慎，既有分量又不能太尖锐。让医院另眼看待物业公司就够了。

王铁爪分析完了，又不放心地叮嘱他们：“总之一句话，就是接项目，一切行为都和这件事有关。我们不做救世主，只做自救者。”

透亮，蒋清华这次是真服了，做事要用脑子，仅凭热情是不够的。他就纳闷了，这些事他也没经历过，他怎么就看得那么透哪。

郑伟也佩服王铁爪这一点，他总能把你说的心服口服，从不信到信，再到确信无疑。有些事他知道，也能够悟出其中的道道来，但表述上就没有王铁爪那么精准、那么可信。

任何人出来做事都得有生存和发展的基本功，王铁爪就做到了。这只是其中一套功夫，他和师捷副院长、和梁恒坤总经理都能建立起很深的信任关系。这样他的生存空间就大了，事业的生命周期就长了。

蒋清华在把自己的价值体系和王铁爪、郑伟的价值体系对接，他要完成个人内部系统的蜕变和完善。不然就永远停留在优秀但不成功的阶段，这是所有知识分子想走管理的路和经营的路，必然要完成的课题。