是的，他们看不上苏哲的商业逻辑，他们打造的糯米网是服务这个城市的中产人群，比如星巴克，肯德基，麦当劳，这种人均四五十元的消费，而不是四五块的消费。

梁志辉分析道：“如果苏哲敢去那种低端市场，我保证他们撑不过今年年底，因为那种售价几块钱的食品，根本没有任何的利润空间。”

李岩宏深以为然，苏哲那种策略确实没什么利润空间，他收购糯米网是为了盈利，而不是做慈善。

现在糯米网在燕京的日均订单已经突破3000单，并且每单的客单价在60元左右，这也意味着他们每天能做到将近20万的流水。

反观饿了就吃，日均订单2000单，平均每单在10元左右，每天的流水在2万块钱，这就是差距。

饿了就吃可是先一步在燕京运营，结果还是被他们轻松赶超了。

李岩宏问起沪上的业务进展的如何。

梁志辉脸上露出尴尬，比起燕京，他们在沪上的进展很缓慢，因为饿了就吃是最早在沪上布局的，并且也是最早就投放广告的，人们普遍接受饿了就吃的比较多。

不过他还是报喜不报忧，只对李岩宏说同期和同比的增长率。

李岩宏并没有操心太多，他还有别的业务，糯米网只是集团旗下业务的之一，未来他们准备成立电商，打算跟鹅厂和淘系进行三足鼎立的抗衡。

这一年，BAT三巨头里，B排在首位！

下午两点，苏哲打车来到中关村银谷大厦，这是雷总创办小米的第一个地点，拥挤而闷热的办公室里，一群有梦想的年轻人开启第二次，甚至第三次的创业。

雷军亲自接见了苏哲，比起上次的悠闲，这次雷军要忙碌很多，电话和进出办公室的人不断。

苏哲先是给雷军创办小米表示了祝贺，同时送给雷军一个饿了就吃的卡通手办。

这种有纪念意义的礼物也是苏哲唯一能拿出手的，他知道雷军有钱，送别的礼物也不实用。

雷军打量着手里的蓝色卡通手办，他微笑着问道：“苏总，百度入局外卖的事情我知道了，你在资金方面有什么困难没有？”

苏哲过来就是找雷军要钱的，刚刚寒暄半天，等的就是这句话啊。

他把公司的业务报表递给雷军，示意先看看。

雷军翻起饿了就吃的财报，其中订单数量同期增长2241%，交易额同期增长2779%，这种几十倍的增长复合率都在讲述着饿了就吃蕴含惊人的潜力。

这还是仅仅开通三个城市的增长，如果全国开通的话…

雷军抬头看向苏哲，面前的年轻人很沉静，哪怕是面对百度这样的竞争对手时，也没有表现的慌乱...

风华正茂的年纪，凭什么和你吃苦